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(一）培训：
深圳东风环境培训依据员工的职业生涯发展路径，依次分别为：新员工入职培训、通识类培训、专业类培训、管理类培训四个类型。
1、新员工入职培训：对新员工进行入职教育培训，帮助新员工在入职后全方位了解公司，理解并认同企业文化，掌握基本业务流程和行为规范。
2、通识类培训：适用于全体员工的培训项目，目前主要包含安全知识培训、应用软件培训、计划管理、合规管理及规章制度培训等。
3、专业类培训：基于岗位技能提升的需求，分总监、项目经理、客户经理、安全品质岗、车辆管理岗、技术方案岗、财务岗、人事岗、行政岗、业务岗等工种开展专业知识和技能培训，提升岗位胜任力。
4、管理类培训：组织中、高层管理人员及优秀储备干部参加中国环保产业高峰论坛，扩展领导视野。
(二）薪酬与福利：
1、薪酬构成
员工工资主要由基本工资和绩效工资两部分组成。
2、公司福利
主要包括社保、交通补贴、通讯补贴、驻外住房补贴、节日福利、餐补及相关慰问金。
2、薪酬调整
原则上员工薪酬调整会根据公司年度经营情况等因素，制定薪酬调整方案。具体分为岗位变动调薪、业绩优异调薪等。试用期人员原则上不在试用期内进行薪酬调整。
(三）绩效：
2、考核周期
考核周期为月度/季度绩效考核。
2、考核指标类别
包括经营指标、管理能力指标、工作业绩指标、能力素质指标等。
3、绩效面谈
公司做出最终绩效评定结果后，直接上级应根据员工的评价结果和整体表现与员工进行绩效沟通，并对员工提出针对性地工作改进和发展建议。